Примеры бизнес-планов образовательных учреждений

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции. В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете - в достижении ими стабильно высоких результатов.

Как открыть образовательное учреждение?

Соответственно, для подержания профессионализма на конкурентоспособном уровне необходимо постоянно заботиться о своем образовательном потенциале. Рассматриваемый в данном материале бизнес-план учебного центра позволит создать перспективный вид бизнеса, который будет иметь высокую доходность и позволит решать важнейшую социальную задачу — обеспечивать соответствие образовательных характеристик населения требованиям современного рынка труда. Особенности организации образовательной бизнес-деятельности Создавая образовательный центр, следует учитывать некоторые особенности организации данного бизнеса.

Прежде всего, необходимо понимать, требуемые вложения будут напрямую определяться масштабностью проекта.

Бизнес план “Образовательные услуги” – это очень актуальное дело в По сравнению с государственными общеобразовательными учреждениями.

Для журнала Справочник руководителя. Планирование приносящей доход деятельности ОУ. Федеральный закон от А также нацелен создание условий и стимулов для сокращения внутренних издержек учреждений и привлечения ими внебюджетных источников финансирования. Для этого внесены соответствующие изменения в ст. Отныне соотнесения внебюджетной деятельности с предпринимательской исключается. В соответствии с п. Образовательное учреждение не может осуществлять деятельность, противоречащую своему уставу.

Для автономного учреждения подп. Платные услуги образовательных учреждений являются частью их хозяйственной деятельности и регулируются: Виды платных услуг регламентируются. Если деятельность государственных и муниципальных образовательных учреждений, оказывающих платные дополнительные образовательные услуги, не сопровождается итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании и или квалификации, то согласно письму Министерства образования РФ от Положения о лицензировании образовательной деятельности, утвержденного постановлением Правительства РФ от

Для регистрации образовательного учреждения необходимо: Когда организация будет зарегистрирована, то перед тем, как приступить к практической деятельности по оказанию услуг в области образования, она должна получить лицензию. Порядок лицензирования образовательной деятельности определяется Постановлением Правительства Российской Федерации от Лицензирование образовательной деятельности осуществляют Министерство образования Российской Федерации, государственные органы управления образованием субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления, наделенные в соответствии с законодательством соответствующими полномочиями.

Для получения лицензии в лицензирующий орган нужно будет представить следующие документы:

Хорошие образовательные учреждения ценятся всегда, во все времена, поэтому предоставить качественные разноплановые образовательные услуги.

Кредит выдается на срок 24 месяца. Отсрочка по выплате платежей - 3 месяца. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь года. Описание отрасли и компании Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену ЕГЭ и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях — вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования.

Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален. Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу полупансион , которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену ЕГЭ и основному государственному экзамену ОГЭ.

Занятия проводятся в малых группах до человек. Максимальная численность учеников в школе без учета дополнительного обучения — человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8. Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории.

Бизнес-план негосударственного образовательного учреждения

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Проект требует финансовых вложений в сумме рублей, и преследует следующие задачи:

В самом пунктеА может быть реализована только часть услуг объемом Од, для которые должны регулярно посещать образовательное учреждение. размеров образовательной территории, закладываемой в бизнес-план.

Имущество, нематериальные активы, источники финансирования: Основная цель деятельности Школы - органи зация параллельного процесса обучения учащихся х и 11 -х классов средней школы по оригинальным программам, позволяющим ребятам, успешно закончившим полный курс обуче ния, получить знания и навыки, достаточные для органичного вхождения в рынок малого бизнеса. Основной принцип деятельности Школы: Школа является составной частью системы дополнительного образования и предусматривает подготовку по пяти направлениям: Курс обучения - три семестра по 7 ч в неделю ч , включает лекционный блок по широкому спектру дисцип лин, семинары, деловые игры, мастер-классы, компьютер ное моделирование, выездные форумы и консультации.

Занятия проводят высококвалифицированные преподаватели отечественных и зарубежных вузов, а также, практикующие руководители успешно действующих предприятий и органи заций. В процессе обучения из учащихся Школы формиру ются психологически совместимые бизнес-команды в соста ве пяти человек. Дальнейшая работа бизнес-команд связана с разработкой и реализацией своей бизнес-идеи, которую Школа даёт воз можность апробировать в условиях реального рынка при собст венном консалтинговом сопровождении.

Наряду с задачами планирования, организации и контроля в практической деятельности команды очень важно решить проблему психологической совместимости партнёров по бизнесу. Одним из преимуществ проекта становится работа психологов при формировании команд, а также участие высококвалифицированных преподавателей-психологов управления, организация ролевых игр с участием успешных бизнесменов-практиков. Отсутствие арендной платы сокращает себестоимость проекта.

Рынок образовательных услуг

В разделе"Информация об учреждении" даются основные сведения об ОУ: В разделе"Резюме проекта" необходимо в краткой форме представить основные идеи по ведению приносящей доход деятельности. Его объем не должен превышать одной-двух страниц.

Бизнес-план негосударственного образовательного учреждения. Реформирование системы Резюме. Описание услуг образовательного учреждения.

Оценка места расположения ДОУ……………………………………… Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ……………… Методы осуществления контроля качества услуг……………………….. Возможности использования инновационных технологий и их описание………………………………………………………………………… Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки………………………….. Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг………………………………………………………… Наличие альтернативных услуг у конкурентов…………………………10 6.

Трудности с набором квалифицированных преподавателей………….. Объем первоначальных затрат, необходимых для организации платных дополнительных образовательных услуг………………………………………11 7.

ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ

Можете ли вы определить сегмент рынка труда, на который ориентированы ваши услуги? Изучали ли вы запросы ваших потребителей? Какие преимущества предоставляют ваши услуги потребителям? Можете ли вы эффективно довести свои услуги до потребителей, на которых они ориентированы? Могут ли ваши услуги успешно конкурировать с услугами других производителей по качеству, цене, стимулированию спроса, месту предоставления?

Есть ли у вас планы относительно новых видов услуг?

Бизнес-план образовательного учреждения. Первый раздел бизнес-плана называется обычно «Обоснование выбора товара или услуги».

Но между тем как одни образовательные учреждения развиваются и становятся действительно привлекательными и известными, богатыми, другие вынуждены закрываться. Причина этого — неодинаковое умение руководителей адаптироваться к условиям, задаваемым рыночной средой, и выбрать правильную политику образовательного учреждения.

Существуют определенные правила грамотной организации коммерческой деятельности, которые и реализуются при составлении бизнес-плана. Бизнес-план — это описание основных аспектов, с которыми сопряжена реализация нового коммерческого проекта. Бизнес-план помогает решить четыре основные задачи: Составлять бизнес-план рекомендуется на 3 — 5 лет вперед. Но в отечественной практике возможность надежного прогнозирования намного ниже, и потому достаточно составления бизнес-плана на 2 года вперед и в разбивке по кварталам.

Здесь необходимо объяснить причины выбора тех услуг или товаров, которые вы хотите предложить на рынок, чтобы получить высокие доходы. Вложение денежных средств и ресурсов всегда делается ради получения доходов больших, чем при иных альтернативах инвестирования.

Бизнес-план - Услуги по образовательным консультациям

МФУ, документкамеры, принтеры 20 22 ,00 Расходные материалы для оргтехники 20 22 ,00 Канцелярские принадлежности 32 32 запас ,00 необходимое ресурсы: Прочие выплаты 15 ,05 1. Страховые взносы 54 ,48 1. Прочие работы услуги 15 ,00 2.

В рамках курса слушатели сформируют план действий по запуску, развитию и оптимизации платных услуг в своём учреждении. Помимо решения.

Бизнес-план и его структура 5 1. Стратегии выхода на рынок новых предприятий 6 2. Резюме проекта 9 2. Описание продукта 9 2. Маркетинговый план 10 2. План производства 18 2. Человеческие ресурсы 21 2. финансы и инвестиции 22 2.

Образование

Образование и развитие ребенка - это одна из главных забот родителей. Помимо общеобразовательной школы большинство детей посещают различные кружки и секции. Особое внимание уделяют творческим спосо

Next. Образовательный бизнес · Образовательные услуги для взрослых . Регистрация частного образовательного учреждения. Для небольшого центра .. Бизнес-план: курсы китайского языка. Стартовые.

Дефицит на дошкольные образовательные услуги открывает предпринимателям широкие возможности для получения прибыли. Частные учреждения для детей привлекают многих родителей, благодаря высокому уровню квалификации педагогов, а также индивидуальному подходу к каждому воспитаннику. Несмотря на это существует множество рисков, которые могут привести к значительным убыткам.

Бизнес-план детского сада поможет сориентироваться в ситуации на рынке и создать конкурентоспособное предприятие. Обзорный раздел Задача проекта - организация дошкольного образовательного учреждения, которое отличается от обычного детского сада применением новейших методов обучения, более широкой программой и небольшим количеством детей в группе.

Описание предприятия Для того чтобы предприятие приносило стабильную прибыль, бизнес-план детского сада должен предусматривать найм профессиональных воспитателей и психологов, владеющих современными методиками работы с детьми и постоянно повышающими свой профессиональный уровень. Стоит отметить, что практически в каждом районе есть известные специалисты, которые трудятся в муниципальных учреждениях за очень небольшую зарплату. Многие из них наверняка согласятся перейти на более высокооплачиваемую работу.

Не менее важным фактором является разработка учебной программы, которая должна способствовать всестороннему развитию детей и выявлению их талантов.

Бизнес план услуги. Бизнес план оказания услуг.