Конференции и семинары

— это повышение производительности труда или исправление бизнес-процессов? Сложно назвать одним словом тот новый способ работы, который основан на социальных коммуникациях, массовой коллаборации, открытых инновациях и краудсорсинге. Однако попытки придумать такое слово делаются. Например, журналист Сюзан Скрупски назвала этот новый способ работы , и возможно, со временем этот термин станет не менее употребительным, чем . В чем принципиальное отличие от традиционного способа работы? Таких отличий, по большому счету, два. И только сама эта среда может проверить, адаптировать, принять или отторгнуть предлагаемые новые решения. Чаще всего, находимые в ходе новые решения и инновации направлены либо на 1 повышение производительности труда, либо на 2 эффективное изменение существующих бизнес-процессов. Однако зачастую решаются обе задачи параллельно.

Технология -> Бизнес-кейсы

Подиумы для рабочих. Как на ГАЗе повысили производительность труда Руководство Горьковского автозавода ГАЗ , завершив реструктуризацию системы продаж и избавившись от предприятий социальной инфраструктуры, сосредоточило внимание на организации труда. Преобразования решили проводить по системе японской компании . Горьковский автомобильный завод входит в холдинг"Руспромавто". Это единственный в России завод, выпускающий как грузовые, так и легковые автомобили.

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА ОТ СТУДЕНТОВ САРАТОВСКОГО СОЦИАЛЬНО- .. трафику посетителей, чтобы сравнить популярность и производительность . области охраны труда; переезд и перестановка мебели, погрузо-.

Производительность труда в России растёт, но темпы роста отстают от общемировых, считают участники круглого стола 1. По его словам, именно средний бизнес должен выступать драйвером в росте производительности труда, но экономическая ситуация не позволяет ему инвестировать в рост производительности за счёт сложных и комплексных решений. Такая среда формирует активную прослойку людей, которые постоянно думают над изменениями. Формировать общие ценности компании и на этой платформе строить инициативу снизу, давать возможность проявлять её и возможность ошибаться, потому что спущенные сверху директивы не работают.

Подготовка нужных экономике кадров в вузах зависит от спроса на вполне конкретных специалистов, считает завкафедрой экономики и финансов Института управления, экономики и бизнеса, профессор Кубанского государственного технического университета КубГТУ Виктор Семидоцкий. В настоящий момент программисты больше не нужны. К примеру, стоимость часа в мировой швейной отрасли с учётом всех затрат производства составляет шесть долларов.

В рамках данного обслуживания мы получаем: Особо хочется поблагодарить за высокий профессионализм и индивидуальный подход к нашим потребностям Финатову Марию и Елисеенкова Дениса. Благодарим Валентину Митрофанову и весь коллектив ИПК за получаемые бесценные профессиональные знания и опыт! Показать меньше Саутенкова Елена Александровна - Главный специалист Управления подбора и кадрового обеспечения Департамента управления персоналом В первую очередь хотела бы поблагодарить Вашего руководителя Валентину Митрофанову за личную инициативу в решении кадровых вопросов, а также за создание дружной, профессиональной и отзывчивой команды!

Твои решения опираются на богатый профессиональный и творческий опыт, . производительность труда на предприятии на 30% ниже, чем в отрасли, . Владивосток ООО «Издательский дом ”Бизнес Кейс“» () 88 21;.

презентовала"умные решения" для повышения эффективности бизнеса презентовала"умные решения" для повышения эффективности бизнеса Форум традиционно проходил при участии губернатора Пермского края, Министерства промышленности и торговли, Минэкономразвития РФ, Министерства информационного развития и Связи и других представителей органов управления и государственной власти. В рамках форума прошли круглые столы и сессии, открытые конференции, семинары и дискуссии на темы повышения производительности труда, цифровой экономики и производства, а также промышленной кооперации с крупнейшими федеральными компаниями, такими как"Газпром","Сибур","ЛУКОЙЛ", РЖД,"Ростелеком" и другими.

Участники получили уникальную возможность представить свои идеи и обменяться опытом. По словам Леонида Ивановича Тихомирова, главным экономическим эффектом ее внедрения стало повышение эффективности добывающих активов и снижение операционных и капитальных затрат. После презентаций состоялось обсуждение общей концепции проекта и направлений дальнейшего его развития.

Скамейка запасных. Решение кейса

Повышение производительности труда представляет набор сертификационных программ по современным подходам к повышению производительности труда. Целевая аудитория программ — руководители, ответственные за повышение производительности труда производство, финансы, , производственная система. Сертификационные программы имеют различную глубину и направленность, в зависимости от роли целевой аудитории в проектах по повышению производительности труда.

В рамках вебинара будут показаны отдельные элементы обучающих программ. Также будет представлена архитектура программ, в зависимости от разной целевой аудитории. Программа вебинара:

Бизнес-центр «На Водно-зеленом бульваре», офис Телефон: +7 () Практические советы по повышению производительности труда . совместно взяться за решение этой задачи. кейсов, участие в выборе по- .

Представленные данные дополняют цифрами. Заключение, в котором отображается, какую выгоду принес кейс. Здесь можно представить также отзыв довольного клиента. У вас может получиться короткий кейс на знаков, который можно легко вписать в структуру продающей страницы или рекламной листовки. Также вы можете написать лонгрид, длина которого составит знаков, что позволит отобразить всю нужную информацию.

При определении объема учитывайте главную задачу кейса — дать описание процесса в общем, либо же расписать каждую из частностей.

Кейсы по повышению производительности труда: отдел подготовки проектной документации

Итак, дорогие друзья, мы приступаем к увлекательному путешествию по стране бизнес-кейсов. Прежде, чем заниматься столь интересным и деликатным занятием, как решение бизнес-кейсов, давайте освоим немного теории. Зачем нам нужна теория? Итак все понятно. Да, итак все понятно.

решению инженерного бизнес-кейса – проблемы для реального производительности труда и снижения себестоимости добычи и.

Программа мероприятия Отзывы участников Программа мероприятия К году валовый внутренний продукт России должен увеличиться в полтора раза, указал Президент РФ Владимир Путин. При этом задача повышения производительности труда является одной из важнейших и приоритетных для экономики страны, необходимым условием восстановления и сохранения экономического роста. В этих условиях выиграют только те предприятия, которые сумеют внедрить лучшие методики и практики, снизить издержки, удешевить продукцию, ускорить рост производства, в том числе за счет повышения производительности труда.

Программа разработана в соответствии с Паспортом национального проекта"Повышение производительности труда и поддержка занятости", утвержденным президиумом совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам от В программе курса рассматриваются примеры по 9 направлениям Федерального проекта"Системные меры по повышению производительности труда", в том числе: Стимулирование предприятий к повышению производительности труда; Снижение административно-регуляторных барьеров издержек для повышения производительности труда и др.

Приводятся примеры многолетней практики по проектам повышения производительности лучших компаний РФ и мира. Основные задачи курса: Курс рассчитан на руководителей предприятий, директоров по производству, персоналу, исполнительных и операционных директоров, главных инженеров, руководителей подразделений, в сферу ответственности которых входит контроль производительности. Ресурсный подход к стратегии повышения производительности.

Подготовка к процессу развертывания политики роста производительности. Формирование команд из представителей производства, службы главного инженера, МТО и др. Разработка элементов стратегического роста производительности.

Курение и производительность работы.

Как мотивировать сотрудников читать корпоративное издание? Существует множество способов, позволяющих проверить, есть ли у кандидата на вакансию профессиональные знания и личностные качества, необходимые для работы в вашей компании. Но одно дело — обладать знаниями, и другое — уметь применять их на практике. Понять, способен ли специалист успешно решать аналитические, стратегические или управленческие задачи, вам поможет бизнес-кейс, или ситуационная задача.

Кейс №1 «Цифровизация межотраслевой нормативно-правовой деятельности» Сквозной бизнес-процесс (административный регламент) от проблемы, требующей Концептуально решение состоит из двух основных пунктов: .. Международные рейтинги (производительность труда, качество жизни.

Как рассчитать значение производительности труда в компании. Какие факторы оказывают влияние на производительность труда. Какими способами проводится оценка производительности труда в компании. Стимулом для любого предпринимателя является перспектива роста своего бизнеса и получение прибыли. Главный козырь в руках бизнесменов — это имеющиеся резервы и активы.

Сотрудники фирмы — одни из важнейших ресурсов организации и любой руководитель хочет, чтобы его подчиненные выполняли максимальный объем работы за минимальное время. Для расчета эффективности деятельности сотрудников компании используют такой показатель, как производительность труда ПТ на предприятии. Каково значение производительности труда на предприятии Производительность труда — это показатель, позволяющий оценивать эффективность работы персонала.

Когда производительность труда на предприятии высокая, уменьшаются затраты на выпуск продукции. Если в вашей компании все именно так, можно говорить о высокой рентабельности производства. Эффективностью труда называют достижение персоналом фирмы хороших показателей в работе при небольших затратах.

Успешные кейсы. Автоматизация правовой работы юридического департамента

По его словам, именно средний бизнес должен выступать драйвером в росте производительности труда, но экономическая ситуация не позволяет ему инвестировать в рост производительности за счет сложных и комплексных решений. Топ-менеджеры должны формировать ценности постоянных изменений внутри компании По словам генерального директора ГК Сергея Клыкова, фундаментальная и долгосрочная база роста производительности труда и эффективности — в создании среды, где сотрудники могли бы сами генерировать изменения и не боятся ошибаться.

Такая среда формирует активную прослойку людей, которые постоянно думают над изменениями. Формировать общие ценности компании и на этой платформе строить инициативу снизу, давать возможность проявлять ее и возможность ошибаться, потому что спущенные сверху директивы не работают. В настоящий момент программисты больше не нужны.

В рамках блока «Производительность труда: от бережливого также наглядно на примере реализованных компанией бизнес-кейсов.

Руководство холдинга видит перспективы на угольном рынке, поэтому было важно планировать инвестиции с целью увеличения производственной мощности, повышения производительности труда и снижения себестоимости добычи и повышения уровня безопасности. Однако падение спроса на уголь в году заставило руководство по-новому взглянуть на ситуацию. В условиях низких цен компании приходится максимально ответственно подходить к принятию решений, связанных с расходованием средств для обеспечения производства.

Теперь команде предстоит бороться за победу в финале кейсового соревнования, который пройдет 30 мая в Государственном геологическом музее им. Вернадского РАН в Москве. Целью Чемпионата является выявление и поддержка активных, талантливых и целеустремленных студентов и аспирантов ведущих вузов России и Казахстана, осуществляющих подготовку специалистов горного профиля.

презентовала"умные решения" для повышения эффективности бизнеса

Ждем ваших комментариев, замечаний, альтернативных вариантов решений. Описание задачи: Система документооборота в каждом государственном ведомстве своя. Обмен информацией между ними ведется по-старинке — по электронной почте.

Нынешнее время ставит перед бизнесом множество Производительность труда – это критерий эффективности и продуктивности труда работников на предприятии. . Построение отдела продаж: 2 эффективных решения .. демотивируют менеджеров по продажам · Кейсы Coca-Cola.

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Важность и срочность. Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации? Это полезный подход, когда требуется планирование и распределение приоритета задач. Ранжирование задач по срочности и важности поможет придать работе в группе некоторую структуру.

Если вас попросят спланировать проект или разработать план запуска продукта, оценщики будут искать доказательства того, что вы грамотно расставили приоритеты и составили план действий. Вы можете предложить использовать заголовки, которые часто используют предприятия для определения приоритета задач — немедленные, кратко, средне и долгосрочные. Если вашу группу просят принять решение, вы можете использовать структуру анализа для анализа данных:

Практика решения бизнес-кейсов