1. Введение в бизнес-планирование

Уфа, Россия Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра. В статье рассмотрены принципы и наиболее важные проблемы организации бизнес-планирования. Освещены возможности повышения рентабельности предприятия путем совершенствования планирования на ее предприятиях различного уровня. Переход к рыночной экономике всегда сопровождался вспышкой различных мнений среди научной общественности о необходимости планирования. Некоторые ученые подчеркивали, что в условиях рынка планирование нецелесообразно, а все аспекты деятельности предприятия определяют главные силы рынка - спрос и предложение, в свою очередь, другие доказывали, что планирование - важная функция управления любым предприятием. Сущность планирования в условиях рынка состоит в научном обосновании предприятии будущих экономических целей развития, в выборе лучших способов их достижения на основе выявления таких видов и объемов деятельности, которые необходимы рынка, установление таких ее показателей, позволяющих наиболее полно использовать ресурсы и достичь качественного результата [3, с. Принцип плановости является неотъемлемым принципом деятельности предприятия. Без плана невозможно осуществлять действенный контроль, добиваться согласованных действий между подразделениями предприятия и выделять приоритетные направления его развития. Планирование должно основываться на следующих научных принципах:

Современный бизнес-план

Федеральный закон от Директива Совета Европейских Сообществ от 13 июня г. Адаптивно-развивающееся управление инновационными проектами на основе использования моделей зрелости.

Исходные данные для анализа практики бизнес-планирования в Новые производители лекарственных средств в Российской Федерации

Многие руководители, проштудировавшие не одну зарубежную книгу по разработке бизнес-планов и смело Следовавшие изложенным в них советам и рекомендациям, столкнулись с не известными на Западе трудностями, В от- личие от западных стран бизнес-планирование в России имеет ряд особенностей. Это объясняется тем, что специальная литература, в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес-проектов, бизнес-планов, бизнес-справок, в основном переводная.

В ней подробно излагаются вопросы бизнес-планирования применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт бизнес-планирования, да и рыночные отношения еще весьма далеки от желаемого уровня. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают российские предприятия, часто не позволяет им непосредственно использовать зарубежные методические разработки при составлении бизнес-планов.

Необходима их адаптация к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям нашей страны. В настоящее время российское законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Для большинства российских предприятий он является новым документом. Сегодня широко распространена позиция, отрицающая целесообразность разработки развернутого бизнес-плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико-экономическое обоснование.

В современных условиях такая позиция не может являться достаточной для получения инвестиций под конкретные проекты, Условия нарождающегося рынка диктуют необходимость использования общепринятой в других странах практики продвижения предпринимательских проектов для инвестирования. К сожалению, российская специфика инвестиционного климата далее усложняет процедуры разработки бизнес-планов и учета в них ряда труднопредсказуемых факторов.

К ним можно отнести уровни инфляции, различающиеся для оцениваемых в бизнес-плане показателей например, общая инфляция, инфляция на сбыт, себестоимость продукции, заработную плату, основные фонды и т. Зарубеясный опыт и пока еще недостаточный опыт отечественных предприятий показывают, что даже в условиях переходного периода составлять бизнес-планы застав- ляет сама жизнь, подвергающаяся экономическим и правовым воздействиям. Несмотря на отсутствие законодательных актов, прямо обязывающих разработку бизнес-планов, сегодня в России принято значительное число указов и других законодательных актов, которые формируют деловую среду предпринимательства.

Особенности российских систем бизнес-планирования

Точно установите, чем вы хотите заниматься, и правильно выберите форму собственности. Помните, изменить структуру бизнеса в ходе работы сложнее всего. Не рискуйте личной собственностью, особенно жильем. Обращаясь в фирму, занимающуюся открытием предприятий, учитывайте, что вам предложат типовой вариант устава, который подходит всем, но никого не удовлетворяет по-настоящему.

Те, кто помогает вам открыть дело, могут быть связаны с определенным банком, получая от него комиссионные за каждого клиента. Проверяйте банк, который вам рекомендуют.

В России такая точка зрения на программы бизнес-планирования не прижилась. Произошло это из-за высокой инфляции, сложной налоговой системы.

Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Они возвращаются в прошлое для того, чтобы отыскать ситуации, аналогичные данным. Регулярные периодические системы, для которых свойствен периодический, чаще всего ежегодный просмотр событий. Последствия периодических изучений используются менеджментом при принятии рабочих решений. Системы сплошного обзора информации постоянно изучают существенные компоненты среды предприятия.

Их использование ограничено недостатком средств у предприятия, а также случаями, когда ана-лщ ие тс ит кв ие пнн ры еде пф ра ик ят то ир яы нс ер ме од гы у.

Ваш -адрес н.

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации Солнцев И. Наиболее распространенный вариант — формирование бизнес-плана для привлечения инвестиций. Куда реже рассматривается антикризисное бизнес-планирование, а ведь оно необходимо ничуть не реже, а бизнес-план в условиях кризиса сильно отличается от планирования рутинной работы.

В кризисной ситуации у менеджмента компании нет времени для детальной проработки каждого пункта плана, все решения должны приниматься в жестко ограниченные сроки. Отсюда первое требование к процессу разработки антикризисного бизнес-плана — оперативность составления.

Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях – это, скорее.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Особенности разработки стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере бизнес-плана ООО"Мариус".

Бизнес-планирование Теоретические аспекты бизнес-планирования: Сущность планирования и требования к бизнес-плану. Разработка и корректировка бизнес-плана фирмы"Электронная информационно-маркетинговая система". Сущность бизнес-плана, его структура, методики составления и финансово-экономическое обоснование. Теоретическое описание разработки основных этапов бизнес-планирования.

Роль, практика и возможности бизнес-планирования в России. Понятие, цель, задачи, особенности составления бизнес-плана.

Бизнес-планирование проектов

Бизнес в Жизни Наиболее успешные предприниматели не ждут, пока произойдет рост. Они принимают хорошо спланированные меры по улучшению своей продукции или услуг, систем обслуживания и доставки. Для такого дальновидного типа мышления требуется сочетание научных исследований, анализ точных коммерческих документов и предпринимательский инстинкт. В данной статье хочу подчеркнуть основные проблемы бизнес-планирования в России у большинства предпринимателей.

Содержание. Введение 3. 1 Теоретические основы бизнес-планирования 7. Сущность и принципы планирования. Система планирования и роль.

Стратегическое планирование как важнейшая функция управления в рыночной экономике. Методические аспекты разработки стратегического плана предприятия. Место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Причины, тормозящие процессы эффективного стратегического планирования в российской экономике. Анализ деятельности российских предприятий в области бизнес-планирования. Сравнительная характеристика бизнес-планов зарубежных и отечественных предприятий. Принципы разработки и реализации стратегических планов предприятий в условиях российской экономики.

Методы разработки бизнес-плана действующего предприятия. Бюджетирование как важный элемент процесса стратегического планирования деятельности предприятия. Одной из причин кризисной ситуации, характерной для большинства российских предприятий, является отсутствие или низкий уровень планирования деятельности на долгосрочную перспективу, незнание предприятиями своих рыночных возможностей и потенциала, низкая степень анализа внешней бизнес-среды, предпочтение сиюминутной выгоде перед долговременными интересами и перспективами.

Все это в сочетании с неблагоприятными внешними факторами привело к существенному ухудшению финансово-хозяйственного положения отечественных предприятий, потере рынков сбыта в борьбе с изготовителями более конкурентоспособных товаров, низкому уровню инвестиций.

Специфика бизнес-планирования в современной России и за рубежом.

Произошло это из-за высокой инфляции, сложной налоговой системы и других особенностей, делающих полностью неприменимыми все системы, написанные для стабильной экономики. Практически программы пришлось писать с нуля непосрсдстиснно в России. Любопытно, что сама эта программа, несмотря на свой высокий авторитет и активное развитие, так и не заняла существенной доли на рынке, оставшисьсвоеобразным музейным экспонатом — образцом правильного финансового анализа.

В статье раскрыты особенности бизнес-планирования в России и за рубежом, а практика, является бизнес-планирование деятельности предприятия.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Сегодня можно сказать, что неустойчивость экономики часто приводит к невозможности осуществления нормального планирования. К сожалению, это заблуждение часто используется руководителями для оправдания отсутствия четкой системы планирования. Внешняя среда очень нестабильна, множество факторов , таких как инфляция, спад производства, налоги делают ситуацию неопределенной.

Это значительно усложняет систему планирования, но никак не отрицает ее необходимость. Из-за этого предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности. Потенциальные инвесторы практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом. К сожалению, многие предприниматели ограничиваются написанием плана на год, считая, что дальнейшая перспектива не может быть определена.

Такой подход ограничивает перспективу видения предпринимателя, тем более что практически во всех областях существуют прогнозы долгосрочного развития даже в условиях нестабильной экономики. Более того, учет фактора нестабильности в будущих периодах должен приводить не к размытости высказываний, а к формированию различных вариантов развития и оценке их осуществимости и выживаемости в различных условиях.

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Такое положение вещей может быть объяснено тем, что технологии, эффективно применяемые в практике управления за рубежом, в настоящий момент недостаточно адаптированы к отечественным методикам. Когда речь идет о бизнес-планировании, на первый план выходят проблемы усовершенствования и оптимизации технологии, методики и общей организации бизнес-планирования проектов.

Планирование как одна из базовых функций управления, ее роль в определении целей деятельности, тактики и стратегии их достижения.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования. И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

, ,требованиями администраций субъектов РФ, краев и областей России например, в Санкт-Петербурге разработано распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга от Необходимо войти или зарегистрироваться.

Бизнес. Планирование. Карьера. Доход. Сетевой Маркетинг. Один день из жизни Нарека Сираканяна.